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三亚夜场ktv招聘遇到一个好上司多么重要

文/焱公子

  前几天参加聚会,朋友们聊到上司,一片吐槽声。

  抠门、变态、不近人情、擅长甩锅,是最高频的四个词汇。见我一直没参与讨论,旁边的小A调侃,毕竟你现在是创业公司老板了,是不是听着特别刺耳?

  我笑笑没说话。并非立场问题,或许是聚焦点不同。

  创业前,我曾有10年工作经历,遇过5任上司。他们性格不同,作风各异,却与如上词汇均无太大关联。

  若勉强要找一个共同点,我脑中蹦出的第一个词,竟是“骗子”。

  是的,这5个人,都是骗子,无一例外。

  但,我从未后悔曾与他们共事过。

  1

  这次玩回来,我们要进行下一轮攻坚战了

  老卢,我的第一任上司,工作狂,要求严苛,不苟言笑,我们平日都有些怕他。

  2008年夏天,他组织全部门去桂林团建:“好好放松一下,这次玩回来,我们要进行下一轮攻坚战了。”

  我们乘游船沿漓江而下,饱览桂林山水,之后到达古城阳朔。按照老卢要求,全程不谈工作,否则将被罚酒。

  但事实是,没人被罚,所有人主动喝多。

  阳朔酒吧街上,伴着老卢数次“预算超了”的浮夸哀叹声,我们一直喝到凌晨三点,才意犹未尽回酒店。

  忘了哪个小子出的主意,我们拉上部门秘书,在酒店拨通老卢房间电话,拿腔捏调用中英文调戏他:“先生,您需要按摩么?中式或泰式都有的哦!”

  这是我从未想过的放肆,也是我职业生涯参加过的,最令人印象深刻的一次团建。

  那晚,阳朔夜空繁星点点,干净、透彻、清亮,恰如我一度想象的美好未来。

  原来职场,也并没有那么复杂阴暗。然而,老卢骗了所有人。他明明说,尽兴玩是为了下一次攻坚战,回公司的第一天,他却郑重宣布了自己离职的消息。

  我这才明白,原来他是以这样一种方式,和大家告别。

  老卢啊,你这个骗子。

  但,也谢谢你教会我——

  共事一场是缘分,彼此之间,值得一次好好地告别。

  2

  工作无非为了生活,别给自己那么大压力。

  春明,我的第二任上司,与老卢不同,他是个如邻家哥哥一般亲切的人。

  我从没见他发过脾气,当我们在各地被客户折磨得死去活来时,他一次次奔赴现场支持,与客户斡旋,打通内部隔阂,确保客户满意度及项目执行。

  每次来,都是热情满满,令人如沐春风。

  印象中,春明总是慢悠悠的,经常挂在嘴边的一句话是:“工作无非为了生活,别给自己那么大压力。”

  他始终对整个部门践行这句话。但凡任何人有事,就算他自己往上顶甚至不惜得罪客户,也会优先顾及下属利益,让我们离岗先处理好自己的私事。

  没有人能料到,就是这样一个人,2009年的五一期间,竟从公司顶楼天台跃下,没留任何只字片语。

  至今,我仍清楚记得第一眼看到公司群发的通知邮件时,内心的惊愕与茫然,还有久久的不肯置信。

  因工作压力而轻生的事情并不鲜见,可,怎么能发生在春明身上?怎么能?!

  他本是我们所有人心中,至为温暖又阳光的存在;他明明一再和我们说,工作无非为了生活,别给自己那么大压力……

  所谓take it easy,原来只是对别人说的么?你自己为何扛了所有不能承受的压力,最终还钻了牛角尖?

  若干年后,当我自己也开始管理团队,及至现在创业做了老板,才渐渐明白:孤独本是管理者必然的宿命,那些压力与隐忧,确实永远没办法跟下属坦诚分享。

  骗下属,是管理艺术;但骗自己,是挽回信心,继续直面生活的艰辛与暴击啊。

  春明,你这个骗子。

  我多希望你能继续骗我们,骗你自己。可你……却不肯了。

  惟愿,你在天堂,安好。

  3

  我没有可用的人了,你们自己看着办!

  老那,我的第三任上司,公司内部盛传,他祖上是叶赫那拉氏。

  一名老同事说,老那生不逢时。若早生二百年,哪用上什么班,一定是在皇城根下,每天提个鸟笼,悠哉遛鸟的主儿。

  我不知他是否当真家中有矿,但老那一直极注重生活品质,这也让他在管理上,更注重公平和员工体验。

  作为服务执行部门,我们的业务范围遍及全国各地,当时内部对各地项目有个排序:基于合同金额、执行难度、客户关系等,划为容易、普通、困难、炼狱四个等级。

  老那安排任务时,严格遵循轮转原则,上一个项目如果是“炼狱”,下一个一定安排“容易”或“普通”,以便让大家有喘息空间。

  有次,我和同事执行完一个“炼狱”项目,身心俱疲,但临时又有紧急项目,需要人支援,而那个地方的客户,是出了名的刁钻苛刻。

  当地办事处打电话要人,我和那名同事本已内心哀嚎默默做好准备,老那却立即回应对方:“我没有可用的人了,你们自己看着办,要么从其他区调吧!”

  语调干脆果决,没有丝毫转圜余地。

  我和同事面面相觑,完全难以相信像老那这样的人,说起瞎话也能张口就来。

  老那,你这个骗子。

  但,也谢谢你这样说,你教会我——

  护犊子虽然并非职业化的表现,却是上下级关系最好的黏合剂。

  冰冷的职场法则面前,我们终究需要关怀和温度。

  4

  正好,我可以不给你Star employee了!

  2012年,我从第一家公司离职。当时的上司老李非要张罗全部门,给我办一场送别宴。

  老李是典型的北方大汉,身高体壮,性情粗豪。他在席上和我连喝三杯,接着送我一个皮尔卡丹的商务挎包。

  我致谢,老李满面红光,哈哈大笑:“这买卖很合适啊!正好,我可以不给你Star employee(明星员工)了!”

  公司每年都会进行Star employee的评选,表彰在工作中表现突出的员工。获得表彰者,除了荣誉,还影响涨薪幅度和年终奖多寡。

  当年我带队执行的项目,过程艰辛,效果很好,客户专门写了感谢信,确实很有希望角逐。

  但人走茶凉的道理,我怎会不懂?离职了,拿不到,太正常。

  几个月后,我的银行卡却进账了一笔钱,是前公司的年终奖。按照先前的年薪核算,这个比例,是我有史以来最高的一次。

  我看着银行短信里的数字,有点没回过神。老李当时豪爽而略得意的笑仍在耳旁回荡,我还记得他明明说,正好,我可以不给你Star employee了!

  老李,你这个骗子。

  但,也谢谢你教会我——

  人走茶凉是常态,不因离去抹杀过往成绩,是选择。

  5

  从此后,你我并肩作战。你扫清前路,我提供粮草。

  老何是我最后一任上司,也是我所有上司里,最不像上司的一个。

  我俩曾是竞争对手,在共同的客户面前,一度“打”得很凶,互有胜负。听到我从原公司离职的风声,他迅速接洽,让我过去帮他。

  “从此后,你我并肩作战。你扫清前路,我提供粮草。”

  我被他这句话打动,同意前往。

  老何履行了诺言,我俩配合得极好。但凡我决定的事,他绝无二话,一定竭尽全力帮我争取资源和话语权;我如果说不,他也一定相信并支持我的判断。

  说老何不像上司,是因为他“政治上”过于幼稚。他的目光更多放在下属,不怎么理会其上级,尤其对某些无礼需求,从来都死扛到底,不太懂审时度势。

  也因此,他的仕途并不顺畅。

  我进公司没几个月,他告诉我,他得调走了,任期快到了。

  我愕然,把他单独拉进小会议室,几乎是质问的语气,为什么早不说?

  老何笑,早说,你还来么?

  我下意识回应,笑话,我哪儿有那么不职业?

  老何,你这个骗子。

  放到今天我想说,老何,其实,我也骗了你。你若早说,我可能还真不来。

  当然,我也很庆幸,最终我还是来了,这才交了你这个兄弟。

  你虽然是个骗子,但也谢谢你教会我——

  职场上,尽管棱角分明、意气用事很幼稚,但也正是这种人,才值得引为一生的朋友。

  6

  写在最后

  或许有人会觉得,是我比较幸运,十年来连续遇到的,都是不错的上司。

  事实上,他们都有着各自的缺点,在管理上,也并非都是做得尽善尽美。

  世上从没有完人,自然没有100%完美的管理。

  有时候,我们如果愿意主动往前迈一步,转个角度看,没准儿会发现,那个你一直讨厌着的上司,或许也并没有那么糟糕。

  我的五任上司,他们都无一例外骗过我,但今时今日,我的工作观乃至价值观的形成,毫无疑问,都完全来自于他们的塑造与熏陶。

  仅就这点,我都愿原谅他们曾经所有的欺骗、苛刻与责难,并由衷说一句,谢谢。

  谢谢我的生命里,有过你们。